إسهامات المراجعة الداخلية في تفعيل إدارة المخاطر

  • د / مهاوات لعبيدي جامعة الوادي

Résumé

إن حماية المؤسسة من كل المخاطر التي يمكن أن تتعرض لها ملقاة على عاتق مسؤولية الإدارة وهذا ما جعلها تبحث عن الأساليب والأنظمة التي تمكنها من تبرئة مسؤوليتها أمام مجلس الإدارة والأطراف الأخرى, ولا يتسنى لها ذلك إلا من خلال تطبيق نظام إدارة المخاطر, فهذا النظام يمكن له مساعدة المؤسسة          في اكتشاف كل المخاطر التي يمكن       أن تهددها, وإبلاغ الإدارة بذلك ومتابعة كيفية علاجها وقد تصادف المعلومات التي تبني عليها إدارة المخاطر عملها مشكلة عدم وضوحها بشكل صحيح أو معلومات صحيحة لا يمكن الاعتماد عنها بشكل كافي في عملية تحليل وتقييم المخاطر المتعلقة بها, وهذا ما يدعو إلى تفعيل نظام إدارة المخاطر من خلال المراجعة الداخلية أي المراجع الداخلي والفريق الذي يعمل معه, والذي يمكن أن يكون له الدور في مراجعة النشاط  الذي تقوم به إدارة المخاطر, والحكم عليها من خلال تقارير المراجعة الداخلية التي يقوم بإعدادها للإدارة

The protection of the institution of all the risks that can be exposed to rests with the responsibility of management. This  has made the administration looking for methods and systems that enable them to acquit its responsibility in front of the Board of Directors and the other parties. It can do this only through the application of risk management system.  This system can it help the organization in the discovery of all the dangers that can threaten it  and therefore inform the administration  about that and follow up how to treat them. The information  that are built upon risk management  work may come across the problem of the lack of clarity correctly or correct information can not be relied on them adequately in the process of analyzing and evaluating risks related to it.  This leads to the activation of  the risk management system through the internal audit ,i,e the internal auditor and the team that works with them, which could have a role in reviewing the activity that is performed by the management of  risks and judge it  by the internal audit reports prepared by the administration .

Références

- عمر علي عبد الصمد, دور المراجعة الداخلية في تطبيق حوكمة الشركات، مذكرة ماجستير في المالية والمحاسبة، كلية العلوم الاقتصادية، جامعة المدية،2009, ص:69.
-The Institute of Internal Auditors, Standards for the Professional Practice of Internal , Auditing , 2010. p18.
- خلف عبد الله الوردات، التدقيق الداخلي بين النظرية والتطبيق وفقا لمعايير التدقيق الدولية، ط1، الأردن، الوراق للنشر والتوزيع،2006, ص:32.
- شادي صالح البجيرمي، دور المراجعة الداخلية في إدارة المخاطر، مذكرة ماجستير في المحاسبة، كلية الاقتصاد, جامعة دمشق, 2011, ص:45.
- الاتحاد الدولي للمحاسبين، إصدارات المعايير الدولية للتدقيق ورقابة الجودة، ترجمة المجمع العربي للمحاسبين القانونيين، عمان، الأردن، 2009, ص:646.
- مسعود درواسي، ضيف الله محمد الهادي، فعالية وأداء المراجعة في ظل حوكمة الشركات كألية للحد من الفساد المالي والإداري، ملتقى حوكمة الشركات كألية للحد من الفساد، المالي ، جامعة محمد خيضر، بسكرة، 7,6, ماي2012 ص: 19.
- Institute of Internal Auditor, Op cit, 2010, p19.
- إيهاب إبراهيم نظمي, التدقيق القائم على مخاطر الأعمال: حداثة وتطور, مكتبة المجتمع العربي, عمان, 2009, ص:27.
- خلف عبد الله الوردات، الاتجاهات الحديثة في التدقيق الداخلي، المؤتمر العربي الأول حول التدقيق الداخلي في إطار حوكمة الشركات) تدقيق الشركات - تدقيق المصارف والمؤسسات المالية - تدقيق الشركات الصناعية(، مركز المشروعات الدولية الخاصة، القاهرة، 24-26 سبتمبر2005, ص: 200
- فرحات غول، بومدين يوسف، الأخطار ونماذج إدارتها في المؤسسة, ملتقى الدولي الثالث حول إستراتيجيات إدارة المخاطر في المؤسسات الأفاق والتحديات، جامعة حسيبة بن بوعلي، الشلف، 25-26 نوفمبر2008, ص:08.
- خلف عبد الله الوردات، التدقيق الداخلي بين النظرية والتطبيق وفقا لمعايير التدقيق الدولية، مرجع سبق ذكره, ص: 334.
- إيهاب إبراهيم نظمي، مرجع سبق ذكره, ص ص:35 -36.
- نفس المرجع السابق, ص ص:37 -39.
- شادي صالح البجيرمي، مرجع سبق ذكره، ص ص:86-87.
- نفس المرجع السابق, ص:91 .
Publiée
2016-06-22
Comment citer
لعبيدي, د / مهاوات. إسهامات المراجعة الداخلية في تفعيل إدارة المخاطر. Sciences humaines, [S.l.], v. 42, juin 2016. ISSN 1112-3176. Disponible à l'adresse : >https://revues.univ-biskra.dz./index.php/sh/article/view/1708>. Date de consultation : 24 déc. 2024